Xây dựng nhà máy sản xuất chip tại Arizona, TSMC đã phải đối mặt với những thách thức không ngờ tới từ phía người lao động Mỹ, dẫn đến sự chậm trễ trong tiến độ dự án. Tuy nhiên, theo Commercial Times, những căng thẳng này dường như đang được giải quyết một cách tích cực.
Việc hoàn thành nhà máy Fab 21 đã bị trì hoãn đến năm 2025 do những vấn đề liên quan đến nhân công. Tuy nhiên, Chủ tịch TSMC Mark Liu vẫn tỏ ra lạc quan rằng công ty đang học cách hợp tác với người lao động Mỹ để đưa nhà máy vào hoạt động.
Nguyên nhân trực tiếp nhất gây ra những rắc rối hiện tại là quyết định của TSMC cử 500 nhân viên Đài Loan đến để đưa Fab 21 hoạt động trở lại. Người dân Arizona đã không hài lòng với động thái này, dẫn đến việc một công đoàn và hai ủy ban hành động chính trị (PAC) đã vào cuộc. Các nhóm này hiện đang vận động để ngăn chặn lao động nước ngoài vào nước và khẳng định rằng TSMC phải thuê lao động địa phương.
TSMC đã nhận được rất nhiều lời chỉ trích gay gắt từ báo chí Mỹ về những xung đột của mình với công đoàn - những lời chỉ trích mà Chủ tịch Mark Liu lưu ý rằng công ty không nhận được từ truyền thông Đài Loan do vị thế đáng kính của mình ở Đài Loan vì đã đóng vai trò là "lá chắn silicon" bảo vệ đất nước khỏi sự xâm lược của Trung Quốc. Tuy nhiên, ông Liu nhận xét rằng sự chỉ trích có thể tốt, "không bị chỉ trích là kẻ thù lớn nhất của các kỹ sư."
Nhiều thách thức của TSMC ở Mỹ xoay quanh mối quan hệ căng thẳng của họ với các công đoàn Mỹ, thêm một khó khăn mới mà công ty cần học hỏi - các công đoàn có sự hiện diện yếu hơn nhiều ở Đài Loan so với Mỹ. Ông Liu cho biết công ty đã và đang nỗ lực giải quyết các xung đột với công đoàn và giải quyết xung đột văn hóa rộng lớn hơn giữa công ty của mình và người lao động Mỹ.
Ông Liu nói rằng việc giao tiếp với các công đoàn hiện đang "rất tốt" và "trải nghiệm học hỏi này rất quan trọng đối với TSMC." Ông cũng khen ngợi các công đoàn vì đã "thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên." Ông Liu lấy ví dụ về việc Toyota thành lập các nhà máy ở Mỹ. Những nỗ lực ban đầu vào những năm 80 đã diễn ra không suôn sẻ đối với Toyota, nhưng việc xây dựng các nhà máy sau đó diễn ra suôn sẻ hơn khi công ty thích nghi với bối cảnh văn hóa của Mỹ. "Điều quan trọng là phải có sự giao tiếp đầy đủ, chứ không phải nhìn vào tính cách, văn hóa, v.v.", ông Liu nói.
Hậu quả của việc không thể giải quyết các xung đột văn hóa có thể nghiêm trọng, đặc biệt là khi có sự tham gia của nguồn tài trợ công cộng. Máy đập siêu dẫn siêu tốc (SSC) nổi tiếng vì những chậm trễ và chi phí cao, ít nhất một phần là do căng thẳng văn hóa giữa các nhà khoa học và kỹ sư từ khu phức công nghiệp quân sự. Những vấn đề đó thậm chí không có khía cạnh đến từ một quốc gia khác, nhưng nó vẫn là một vấn đề quan trọng.
Cuối cùng, Quốc hội đã hủy bỏ SSC do những chậm trễ liên tiếp và ngân sách phình to, một số phận mà TSMC chắc chắn không muốn lặp lại. Đạo luật Chips, tài trợ cho Fab 21 và các dự án khác, đã phải chịu sự chỉ trích vì chi phí cao của nó, và hầu hết các khoản tài trợ cần được Quốc hội phê duyệt mỗi năm. Vì lợi ích của TSMC, hy vọng ông Liu đã đúng rằng các vấn đề hiện tại đang được giải quyết một cách êm đẹp.
Diễm Phương
© newsliver.com. All Rights Reserved.
